Puebla comienza el año con señales preocupantes que no pueden leerse como hechos aislados: la pérdida de más de 3 mil empleos formales en enero de 2026, que redujo la cifra de trabajadores asegurados ante el IMSS a 652 mil 125 —su nivel más bajo en dos años— confirma un mercado laboral debilitado y con menor acceso a prestaciones básicas como seguridad social, crédito a la vivienda y estabilidad laboral . Si a ello se suma que 2025 ya había cerrado con la mayor caída anual de empleo en al menos una década, el panorama deja de ser coyuntural para convertirse en una tendencia que debería encender alertas en todos los niveles de gobierno.
La actividad económica también ha mostrado señales de retroceso, con una caída de 1.3% y un desplome del 7.3% en el sector secundario —históricamente motor industrial del estado—, lo que colocó a Puebla entre las entidades con peor desempeño económico del país. Aunque el campo y el comercio registraron avances moderados, no lograron compensar la crisis industrial ni evitar que la entidad se ubicara entre las de menor crecimiento económico nacional .
Frente a este escenario ¿qué estrategia real existe para revertir el estancamiento laboral, económico y social que ya se percibe en la vida cotidiana de los poblanos?